De wereld om ons heen is constant in verandering en wij mensen zijn dat ook. Bestaande structuren en werkwijzen voldoen vaak niet meer. We lijken in een bijna permanente transitie te werken. Kijk naar de afgelopen tien, twintig, dertig jaar.

Maar sommige zaken veranderen niet zo bijna als vanzelf. Hoe snel en veelzijdig de moderne communicatiemiddelen ook zijn, interne communicatie lijkt wel een constante uitdaging te blijven. Ook de cultuur in een organisatie kan op de een of andere manier vooruitgang in de weg zitten ook al lijkt iedereen verandering of vernieuwing nodig te vinden.

Daarnaast zijn er ook zaken die je niet moet willen veranderen, die juist een baken moeten blijven, zoals de missie van de organisatie, houvast voor de medewerkers en dus essentieel voor het (succesvol) voortbestaan van de organisatie.

Als u mij aantrekt als veranderaar haalt u een bevlogen, betrokken sparringpartner van u als opdrachtgever binnen. Ik denk mee over veranderen met behoud van wat werkt, help bij het (verder) ontwikkelen van een visie, start projecten op of breng vastgelopen projecten weer op koers, benoem wat in de onderstroom speelt. Dat doe ik diplomatiek en duidelijk, twee van de D’s waar mijn kracht ligt. De andere D's zijn: durf, draagvlak realiseren, doorzetter, denker, dromer en doener. Mijn opleiding tot verandermanager bij het AOG in Groningen staat borg voor de laatste D, die van deskundigheid. Tot slot: ik ben van de grote lijn én heb oog voor de belangrijke details.